A pandemia de COVID-19 pode estar diminuindo em todo o mundo e, com sorte, estará em nosso espelho retrovisor em breve. No entanto, há lições a serem aprendidas para o futuro. Uma delas é que até mesmo as famílias precisam fazer um planejamento de cenários, no qual fazem suposições sobre como será o futuro e como seus ambientes podem mudar, e se planejam adequadamente para o próximo desastre. Isso é inevitável, pois há um risco extremamente alto de uma segunda onda de COVID-19.
Essas foram as palavras de Jean-Pierre Murray-Kline, que apresentou uma palestra em 8 de julho, chamada 'Lessons for the Future Thinker from the Coronavirus' (Lições do Coronavírus para o Pensador do Futuro), na PaySpace POWER Conference 2020, um evento virtual que visa reunir nossos clientes, parceiros e fãs.
Há vários temas em torno desse tópico, e o primeiro é o que deveríamos saber - os líderes globais sabem sobre vírus como o COVID-19 há muito tempo. Se considerarmos que, desde a década de 1980, vírus semelhantes mataram milhões de pessoas, a Mãe Natureza deu muitos avisos à humanidade, como a endemia de SARS, que, embora ruim, causou poucas ramificações econômicas.
Além disso, considere alguns outros fatores óbvios, como o aumento das viagens internacionais, a densidade populacional de nossas cidades e o aumento de nossa interação com os animais, e é justo dizer que a bola está do nosso lado quando se trata de preparativos para uma pandemia. Os seres humanos são seres conscientes, e as mudanças, que são essenciais para a sobrevivência, parecem acontecer apenas no último minuto, quando decidimos fazê-las, mas geralmente não é a melhor escolha. Existem decisões ruins, existe ser ingênuo, mas, de longe, o pior é ser ignorante.
Há uma idiotice em torno da visão de que aumentar os impostos sobre empresas ou indivíduos que ganham mais é a resposta para resolver a desigualdade na África do Sul. Há impostos suficientes para atingir essas metas se eles fossem gastos apenas onde fossem necessários, e não fossem roubados ou desperdiçados em paraestatais falidos. Encontramos o mesmo tipo de raciocínio ilógico quando se trata de questões como a mudança climática, com as pessoas acreditando erroneamente que há recursos suficientes para sustentar a vida na Terra, o que não é o caso.
Desestabilizamos nossa própria sociedade cavando o chão sob nossos pés para alimentar nossas necessidades, prioridades e valores atuais. E a gota d'água foi o vírus, que, apesar de uma taxa de mortalidade muito baixa, conseguiu desencadear uma onda global de medo, e nenhum país estava preparado para os efeitos em cascata.
Isso se deve principalmente ao fato de que nossas estruturas sociais, econômicas e políticas não são páreo para esse pequeno vírus que realmente tinha entre 20 e 400 nanômetros de diâmetro. Antes da pandemia, os mecanismos em vigor não nos motivavam a dividir nossos recursos igualmente e, durante ela, as pessoas viviam nos extremos de sua posição social. A COVID-19 também não se importou com o saldo bancário de ninguém, pois algumas das maiores organizações do mundo sofreram os maiores golpes.
A triste realidade é que atingimos o iceberg da humanidade, e os botes salva-vidas com os quais contamos, como nossos governos e nossa economia, são tão inadequados quanto o Titanic. Acreditávamos que não poderíamos nos afundar, mas agora chegamos ao fundo do mar.
COVID-19 e SA
Há dois problemas exclusivos da África do Sul que reduziram a capacidade do nosso país de lidar com desastres naturais e deixaram nossos cidadãos divididos. Em primeiro lugar, as pessoas não são vistas como cidadãos, mas sim como oprimidos versus opressores, e isso é, obviamente, determinado pela cor da pele, e não pelas ações individuais. Em segundo lugar, a geração atual é obrigada a pagar pelas ações do passado e, ao mesmo tempo, financiar o futuro. Eles estão nos distraindo das oportunidades que se apresentam para melhorarmos a nós mesmos.
Isso também levanta a questão do que, na realidade, poderia ter ajudado a África do Sul a lidar com a pandemia. A resposta é óbvia... Uma população saudável com bom acesso a cuidados médicos teria sido a única coisa que poderia ter reduzido significativamente o total de mortes aqui, mas agimos tarde demais e passamos muito tempo discutindo sobre o passado para nos prepararmos adequadamente para o futuro.
A COVID-19 tem algumas manifestações físicas reais, como o estresse sobre os recursos médicos, os bloqueios, a desestabilização das economias, a pobreza e a agitação civil. As pessoas se estressam ao ver os contadores de estatísticas na televisão e as taxas de mortalidade aumentando. Aqueles que conseguiram manter a calma contam com ferramentas como a modelagem de dados, que é essencialmente uma adivinhação profissional.
Na verdade, ninguém tinha informações ou experiência suficientes para fazer previsões, e nenhuma decisão tinha qualquer nível de certeza. Em algum momento, os líderes da África do Sul foram informados de que haveria 8 milhões de infecções e 40.000 mortes até meados de agosto. Relatórios mundiais diziam que, durante a primeira onda do vírus, 21 milhões de pessoas precisariam de hospitalização e entre 20% e 60% da população global seria infectada, e cerca de 14 a 42 milhões morreriam.
"Se você vai bater, tente fazê-lo lentamente..." Se refletirmos sobre essa citação, ela é um conselho muito bom, e foi isso que tivemos de fazer na África do Sul. Tivemos que cair, da forma mais suave possível. Parece que nosso governo queria cair com algum tipo de dignidade. Infelizmente, quando as regulamentações são declaradas inconstitucionais pelo tribunal superior ou, pior ainda, irracionais e injustas pelo tribunal do povo, você sabe que sua dignidade está perdida e que os danos à reputação são inevitáveis.
No entanto, não podemos ficar muito chateados com nosso governo, pois ele tinha em mente o bem-estar geral de nosso povo e tomou algumas decisões boas e outras ruins, mas, em última análise, precisamos ser responsáveis por nós mesmos.
Outros palestrantes da conferência foram a médica Sandra Crous e os dois cofundadores da PaySpace, George Karageorgiades e Bruce van Wyk. Além disso, Dawie Roodt apresentou "A Short Walk Through Our Economic Wasteland", Helene Vermaak "Is Silence Killing Your Bottom Line?" e o tópico do Dr. Rutendo Hwindingwi foi "Rumble in the Jungle Reloaded". Clyde van Wyk, do PaySpace, apresentou os recursos de nosso software de última geração e Rob Cooper resumiu os mais recentes benefícios do UIF TERS.